01

Introducción

El pilar de Investigación del BoCC es un eje exclusivamente enfocado en la generación, articulación y aplicación de conocimiento relevante para el desarrollo del ecosistema gastronómico boliviano. 

Su alcance abarca el estudio de la cocina contemporánea, las tendencias y oportunidades de mercado, el comportamiento del consumidor y la evolución del sector, así como la revalorización del patrimonio gastronómico, entendiendo la cocina como una expresión cultural, territorial y productiva.

La investigación se realiza a través de metodologías que combinan análisis documental con investigación aplicada y de campo, incluyendo el trabajo directo en territorios, la interacción con productores, comunidades y actores del ecosistema, así como procesos de investigación participativa e intercambio de conocimiento con chefs y otros actores del ecosistema, lo que permite comprender, documentar, y activar el valor de la gastronomía desde una perspectiva integral.

02 Lienzo

Propuesta de Valor

Propuesta de Valor


  • Estudios de tendencias gastronómicas y de consumo
  • Investigación aplicada para desarrollo de productos y conceptos
  • Proyectos de documentación y revalorización del patrimonio culinario
  • Investigaciones participativas en territorio (comunidades, productores)
  • Intercambios entre chefs, productores y actores del ecosistema
  • Generación de información estructurada y aplicable
  • Traducción de investigación en herramientas prácticas
  • Integración de metodologías de campo y participación directa
  • Conexión entre conocimiento técnico y realidad del sector
  • Articulación entre actores dispersos del ecosistema
  • Mejora en la toma de decisiones estratégicas
  • Desarrollo de propuestas diferenciadas basadas en conocimiento
  • Generación de valor a partir del patrimonio gastronómico
  • Acceso a nuevas oportunidades de innovación aplicada
  • Fortalecimiento de capacidades analíticas dentro del sector

Perfil del Cliente


  • Acceder a información relevante sobre tendencias gastronómicas
  • Comprender el comportamiento del mercado y del consumidor
  • Revalorizar productos, técnicas y saberes locales
  • Tomar decisiones estratégicas informadas
  • Generar contenido con sustento técnico y cultural
  • Falta de información estructurada y accesible sobre el sector
  • Escasa sistematización del patrimonio gastronómico
  • Limitado acceso a investigación aplicada en gastronomía
  • Dificultad para traducir tendencias en propuestas concretas
  • Baja articulación entre actores que generan conocimiento
  • Acceso a conocimiento relevante, actualizado y contextualizado
  • Mayor claridad para la toma de decisiones estratégicas
  • Desarrollo de propuestas basadas en evidencia
  • Revalorización de productos y saberes locales
  • Acceso a información aplicada al mercado
  • Fortalecimiento del posicionamiento y diferenciación

04

Propuesta de Valor funcional

El BoCC, a través de su pilar de Investigación, ofrece una plataforma orientada a la generación y aplicación de conocimiento estratégico para el desarrollo del ecosistema gastronómico. Su enfoque combina el análisis de tendencias contemporáneas con la exploración y revalorización del patrimonio culinario, integrando perspectivas de mercado, cultura y territorio.

El BoCC incorpora metodologías aplicadas y participativas que incluyen trabajo de campo, interacción directa con comunidades, productores y actores del sector, así como espacios de intercambio entre profesionales.

El valor funcional del pilar radica en
  • Su capacidad de traducir información compleja en herramientas prácticas para la toma de decisiones.
  • La construcción de conceptos gastronómicos y la generación de propuestas con sustento técnico y cultural.
  • Articulador de iniciativas de investigación existentes, evitando la duplicación de esfuerzos y potenciando sinergias entre entidades  públicas, privadas y académicas.

05

Propuesta de Valor emocional

La propuesta de valor emocional del pilar de Investigación del BoCC se fundamenta en la construcción de sentido, identidad y legitimidad dentro del ecosistema gastronómico.

A través de la exploración y revalorización del patrimonio culinario, el BoCC genera una conexión más profunda entre los actores del sector y el origen cultural de la gastronomía, fortaleciendo el orgullo, la pertenencia y la valoración de los saberes locales. Este proceso visibiliza productos y prácticas, y reconoce a las comunidades y actores que forman parte de la cadena de valor.

En conjunto, el BoCC se posiciona como un espacio que valida, conecta y proyecta el conocimiento gastronómico, permitiendo a los actores del sector sentirse parte de un proceso más amplio de construcción, valorización y evolución de la gastronomía boliviana.

06

Diferenciador

El pilar de Investigación del BoCC se diferencia por integrar de manera estructurada tres dimensiones: el análisis de tendencias contemporáneas, la investigación aplicada al mercado y la revalorización del patrimonio gastronómico.

A diferencia de modelos tradicionales centrados en investigación académica o documental, el BoCC incorpora metodologías activas y participativas que incluyen trabajo de campo, interacción directa con comunidades y actores del sector, así como procesos de intercambio de conocimiento entre profesionales.

Su valor diferencial radica en la capacidad de generar conocimiento contextualizado y accionable, que no solo describe la realidad, sino que permite intervenir en ella a través de aplicaciones concretas en el ámbito gastronómico. 

En conjunto, el pilar se consolida como una plataforma que transforma la investigación en una herramienta activa para el desarrollo, la diferenciación y la proyección de la gastronomía boliviana.

07

RoadMap

Roadmap de Implementación
Pilar 2 – Investigación | Ruta para consolidar al BoCC como plataforma de conocimiento, investigación aplicada y observatorio gastronómico
Fase 1
Red de Co-investigación y Fondos Base
Meses 1 – 3
Financiamiento
  • Postulación a fondos de cooperación internacional.
  • Fondos para patrimonio, biodiversidad y seguridad alimentaria.
  • Modelo de sponsorship para empresas privadas.
Gestión
  • Creación del Comité Científico/Consultivo.
  • Alianzas con universidades y facultades estratégicas.
  • Alianzas con ONGs territoriales y redes productivas.
Implementación
  • Definición de líneas de investigación prioritarias.
  • Diseño de protocolos y metodologías de campo.
  • Diseño de enfoque participativo con comunidades.
Hito: comité metodológico constituido + primera base de fondos pre-aprobada
Fase 2
Proyectos Semilla e Investigación de Campo
Meses 4 – 6
Modelo de Negocio
  • Desarrollo del modelo y plan de negocio.
  • Validación operativa y financiera del pilar.
  • Integración de datos de fase inicial.
Gestión
  • Primera misión de campo con chefs e investigadores.
  • Coordinación con comunidades productoras.
  • Alianzas con laboratorios de alimentos y centros tecnológicos.
Implementación
  • Laboratorios de ideas entre chefs y productores.
  • Procesamiento técnico de datos de campo.
  • Prototipos culinarios con ingredientes nativos.
Hito: primer viaje de campo concluido + prototipos culinarios desarrollados
Fase 3
Monetización y Transferencia de Conocimiento
Meses 7 – 12
Gestión
  • Devolución de resultados a comunidades participantes.
  • Presentación de informes a ministerios y gobernaciones.
  • Articulación de resultados con políticas públicas.
Financiamiento
  • Venta B2B de investigación aplicada a medida.
  • Comercialización del reporte anual de tendencias.
  • Contratos privados para desarrollo de producto.
Implementación
  • Publicación del primer set de datos BoCC.
  • Diseño de experiencias de cata e investigación.
  • Transferencia de conocimiento al sector privado.
Hito: primer reporte comercializado + primer contrato privado de desarrollo de producto
Fase 4
Observatorio Gastronómico Boliviano
Año 2+
Gestión
  • Centralización de tesis e investigaciones universitarias.
  • Vinculación entre academia, restaurantes e industria.
  • Alianzas regionales de investigación en LATAM.
Financiamiento
  • Suscripción anual corporativa al banco de datos.
  • 40% fondos patrimoniales / estatales.
  • 60% consultoría comercial B2B.
Implementación
  • Digitalización del Observatorio Gastronómico.
  • Mapas de productores y fichas técnicas.
  • Reportes descargables y banco de datos.
Hito: plataforma digital del Observatorio en marcha y autosostenible

Riesgo 1: Investigación poco aplicable

Mitigación: cada investigación debe incluir aplicación práctica, recetas, costos y usos concretos para restaurantes o empresas.

Riesgo 2: Extractivismo cultural

Mitigación: aplicar códigos de ética, propiedad intelectual compartida y relaciones comerciales justas con comunidades.

Riesgo 3: Altos costos logísticos

Mitigación: apalancarse en infraestructura de ONGs aliadas con presencia territorial y equipos en campo.

08

Propuesta de Valor
por Pilar 

09

Modelo de negocios